Ponthus realiseert duurzame verbeteringen bij Laura Metaal Bij Ponthus optimaliseren we dagelijks organisaties door processen en IT-landschappen efficiënter en effectiever te maken. Voor onze klant Laura Metaal hebben we al aanzienlijke stappen gezet om de bedrijfsprocess te automatiseren en te digitaliseren. Met een breed scala aan tools en methodieken zorgen we voor duurzame veranderingen die […]
samenwerking Laura Metaal en Ponthus Meer lezen »
yooBeeEYE: Innovatieve Technologie voor Efficiëntie en Veiligheid “Waar traditionele oplossingen vaak slechts één aspect aanpakken, zoals veiligheid of efficiëntie, biedt yooBeeEYE een allesomvattende platformoplossing,” aldus Stijn Vantilt, CCO van Blooloc. “Met slimme optische sensoren worden heftrucks getransformeerd tot slimme voertuigen, die realtime de volledige warehouse-operatie monitoren. yooBeeEYE brengt alle processen samen in één geïntegreerd systeem.”
Samenwerking Blooloc en Ponthus Meer lezen »
creëer waarde met uw data: van verantwoording naar sturing Woningcorporaties hebben te maken met een immer toenemende hoeveelheid aan data. Inzicht in en controle over deze data geeft inzicht in de processen binnen uw corporatie. Zo worden knelpunten inzichtelijk en kunt u de juiste beslissingen nemen. In samenwerking met NCCW biedt Ponthus XBIS Analytics: een
NCCW XBIS Analytics is live! Meer lezen »
“De factor Mens heeft de eerste prioriteit” De toekomst biedt de nodige uitdagingen voor de maakindustrie. Nederland wil vooroplopen met het verduurzamen van de industrie en in het realiseren van de technologische en innovatieve oplossingen die daarvoor nodig zijn. Maar waar begint die weg naar de toekomst? “Zorg dat de mensen er klaar voor zijn
Klaar zijn voor de toekomst begint bij je mensen Meer lezen »
blijf relevant in een veranderende wereld Building Bridges Together – Ponthus Accelerate Event Een toekomstbestendige organisatie dient zich voortdurend aan te passen aan veranderingen in de wereld. Wat vandaag relevant is voor uw klant, is dat over 3 jaar wellicht niet meer. Tijdens het Ponthus Accelerate Event ontdekt u hoe mee te bewegen met nog onbekende veranderingen
Ponthus Accelerate Event Meer lezen »
Een toekomstbestendig organisatie dient zich voortdurend aan te passen. Aan marktontwikkelingen, nieuwe technologie, arbeidsmarktverhoudingen, enzovoorts. Sommige veranderingen gebeuren organisch, anderen verdienen een gerichte aanpassing om te komen tot een succesvolle borging en adoptie. De vraag is dan: hoe maak je het mogelijk? Eén ding is duidelijk: er zal een brug moeten worden gebouwd tussen uw toekomstige
Webinar: Borging en Adoptie van veranderingen, maak het mogelijk! Meer lezen »
Ivonne Lim | Wooninvest | data en informatieregisseur Hoe een datakwaliteitsdashboard uw data op orde brengt “Informatie begint bij goede data en datavastlegging en Ponthus begrijpt dat als geen ander. Als woningcorporatie met bijna 10.000 woningen hebben we te maken met allerlei soorten informatie en moet er verantwoording worden afgelegd over vele zaken. Luc heeft
hoe een datakwaliteit dashboard uw data op orde brengt Meer lezen »
Mensen maken het verschil. Een digitale transformatie gaat nooit enkel over systemen, IT en/of processen, maar is voor 90% mensenwerk. Ook dáár zijn we bij Ponthus goed in. Wij zorgen niet alleen voor technische ondersteuning en stroomlijning van de processen; we gaan ook samen met onze klanten de uitdaging aan om mensen mee te nemen
Mensen maken het verschil Meer lezen »
Het klantenbestand van Ponthus is zeer divers en daar zijn we trots op. Extra leuk is het dan om een vakvereniging te mogen verwelkomen. Het gaat bij dit project om de NVD, de Nederlandse Vereniging van Directie-en managementondersteuners. Dit is een landelijk netwerk van professionals in managementondersteuning, met als doel met vakgenoten te sparren en
Vakvereniging NVD professionaliseert met Ponthus Meer lezen »
‘Digital made personal’: Office365 toegespitst op uw organisatie Wie werkt er niet met Outlook, Word, Excel en Powerpoint? Heel veel bedrijven hebben Office365 om allerlei werkzaamheden mee uit te voeren, van verslagen en rapporten tot boekhouding en presentaties. Vaak blijft het hierbij. Zo blijven er veel mogelijkheden onbenut, omdat ze over het hoofd gezien worden
‘Digital made personal’: Office365 toegespitst op uw organisatie Meer lezen »
De juiste aanpak
voor uw branche
en organisatie
“De John Frostbrug in mijn geboorteplaats Arnhem draagt een bijzondere historie met zich mee: de brug staat vooral bekend als “A Bridge Too Far” tijdens de Tweede Wereldoorlog. Als software-engineer afkomstig uit deze stad, zie ik parallellen tussen de brug en mijn vakgebied. De brug herinnert aan de cruciale lessen van samenwerking en flexibiliteit, essentieel voor effectieve en innovatieve softwareoplossingen. In de strijd om succesvolle projecten moeten we snel aanpassingen maken bij onverwachte hindernissen.”
“De Huc Brug in Hanoi, Vietnam is een prachtige constructie en verbindt de Ngoc Son-tempel in het hart van het Hoan Kiem-meer met de oever.
De brug verbindt mensen op verschillende niveaus, van buiten naar binnen. Dat is ook mijn doel en sluit aan bij wat Ponthus doet.
Na mijn opleiding in Vietnam wilde ik graag verder studeren in het buitenland.
Ik koos voor de Fontys Hogeschool in Eindhoven en startte bij Ponthus als stagiair.
Ik vind het ontzettend leerzaam om mensen met verschillende achtergronden en standpunten te leren kennen.
Zo ontdekte ik dat de Ponthus slogan “We werken niet voor klanten, maar met klanten” de manier is waarop ik ook graag werk.”
Deze gebogen voetgangerskabelbrug in Maleisië is uniek in zijn soort. Gelegen boven op de bergtop laat hij bezoekers steeds een wisselend perspectief zien op de omgeving. De gebogen vorm reflecteert mijn kijk op oplossingen. We denken vaak dat de weg naar succes een rechte lijn is en vergeten de menselijke factoren zoals veranderingsbereidheid en leiderschapskwaliteiten mee te nemen. Maar de weg naar succes is gebogen en er moet rekening gehouden worden met de mensen die het gaan doen. Ponthus kan daarbij helpen.
Daarnaast heb ik iets met complexe vraagstukken en het komen tot oplossingen. Daar past de locatie van deze brug prima bij. Elke organisatie is anders en elk vraagstuk is uniek. Wij kunnen de organisatie helpen om samen oplossingen te bedenken en te implementeren. Bij Ponthus zijn we klaar als wij allemaal tevreden zijn en trots op de eindoplossing. Die manier van werken past bij mij.
My roots are in Canberra, Australia’s capital, and the location of this bridge. I have only lived there briefly and even though I am a Limburger at heart, I am very proud to be able to say that I was born in beautiful Australia. It really feels like a home and that is also my bridge to Ponthus: the familiar feeling of home. We call it ‘the Ponthus family’ for a reason. A bridge always connects and that is exactly what Ponthus does. We connect people to companies, knowledge to skill and think with our clients to reach solutions. In our work, trust is at the base of everything.
During my first backpacking adventure I visited Vietnam with two of my best friends. During that trip we saw the Golden Bridge. This bridge and the journey I made represent personal grown, adventure, trust and working together to get from A to B. It represents my role within Ponthus. I always greet colleagues and clients with open arms and I support them in their journey to achieve growth. I always have two hands available to support.
Sometimes issues are deeply rooted within an organization, and it can seem near impossible to get from A to B. By working together, establishing a connection and with the right expertise, we can work together with our clients to build a bridge of possibilities that lead to results.
I am happy and proud that I get to be a part of that and that I can contribute in my own way. It brings me great job satisfaction.
Changing and discovering new things makes life more interesting. You force yourself to establish new contacts and build bridges. The Maria Theresia bridge connects the suburbs of Roermond with the city center. Just like this bridge, Ponthus makes connections based on trust, integrity and curiosity. These values are also embedded in my DNA and that’s why Ponthus and I are a perfect match.
I choose this bridge beacuse it connects the old and the new part of Maastricht, my hometown.
At Ponthus we do the same thing, connecting and building a future. This fits my personal ambition, using innovation to improve systems and processes of people involved, while at the same time getting the teams excited and guiding them on the journey crossing the bridge.
The Ponte Vecchio reminds me of a friendship that grew when I was about 13 years old. I befriended two Italians and even after 15 years we still see each other on a regular basis. We share activities together, like going on a road trip through Tuscany and Florence. This bridge reminds me of this long lasting friendship: a bridge to build on. Building on long lasting relationships is also one of Ponthus’ core values.
Een brug is een middel om verbinding tussen personen, groepen en organisaties in nodige tijden te realiseren. Een brug maakt samenwerking mogelijk en zorgt ervoor dat we van A naar B gaan. Een brug is altijd stevig en doordacht en je kan erop vertrouwen dat je bij je doel aankomt. Ponthus is die brug.
My first real trip was a few years ago, when I visited Prague with my classmates.
It is there that we saw the Charles bridge. The bridge is bustling and adorned with several towers, statues and a multitude of Czech artists. It connects two ancient parts of the city.
Since that visit, this bridge represents connection, curiosity, personal growth and above all fun and passion.
This is reflected in my role at Ponthus. It is with curiousity that I start a new project with the client and with enthusiasm that I look for the best solution.
The chain bridge in Budapest has been connecting the districts of Buda and Pest since 1840. During an adventurous holiday with my best friends, I visited this bridge. During our trip we faced many challenges together . When we got to the bridge, I found it projected a sense of calm and serenity. This is also what I stand for at Ponthus; to build long lasting connections with clients and colleagues. To execute adventurous projects with deadlines and many challenges together and to maintain your calm in hectic situations.
The HEF in Rotterdam is more than a bridge. This bridge requires coordination. Because when the center part is not coordinated with the left and right bank, the connection will not function. There lies my passion. Besides establishing connections, I want to coordinate these connections, so that everything the bridge connects, will be able to cross it seamlessly. Besides this, I really love trains. Their power, speed and beauty fascinate me.
“The Golden Gate Bridge was built over the span of four years and opened in 1937. Many experts thought it impossible to build a bridge across this bay due to the strong currents. On top of that, the river is 102 meters deep in the middle. The builders exceeded expectations. Every day my colleagues and I are ready to exceed expectations. We do this by working together with our clients and finding solutions for complex challenges. This way our clients can take the next step in operational excellence, corporate development and growth.”
The Milau Viaduct consists of eight cable spans, supported by seven concrete pillars. The viaduct is one of the highest and biggest vehicle bridges in the world and is designed emphasizing its integration in nature. My colleagues and I stand for implementing quality solutions that fit their surroundings. It is with perseverance and a systematic approach that we realize our clients’ goals. Every day we are the connecting factor that uses advice and support to achieve growth for our clients.
“The Sint Servaas bridge was built between 1280 and 1289 to replace the former bridge that collapsed in 1275. The bridge was often overburdened due to a constant increase in traffic, but it was never torn down completely. This symbolize the way Ponthus builds relationships with their clients. We are always ready to support, unburden and adapt to achieve the goals our clients seek.”
“The Tolerance Bridge in Dubai serves as a gateway connecting Dubai’s rich history to its vivid future. The bridge connects the banks and communities alongside the canal and seamlessly transports visitors across the path. This bridge represents the function Ponthus has in collaboration with our clients. The commercial team takes the first steps on the bridge to our clients. Together with our clients we walk the pathway to the desired situation, without losing sight of the past. Thus, Ponthus guides its clients in their digital transformation.”
“This bridge was built in 1883 and measures 1825 meters. It has a beautiful balance between old materials and materials from the new era. This shows in the combination of the massive pillars and the thinner cables carrying the road surface. . The bridge contains a Dutch plaque from 1834 that reads “Eendraght Maakt Magt” (strength in unity). In my role within Ponthus I always seek the collaboration with the client, and we work together to achieve our goals. Doing this, we combine experience from the past with the latest innovations.”
This bridge in Singapore is inspired by the geometric built of a DNA strand. As long as the passion and energy for your job, any job, come from the depths of your DNA, you shall accomplish your goals. That attitude brought me to where I stand now and it shall surely continue to help me, whatever the goals may be.
This unusual ‘bridge’ in Halsteren (the Netherlands) doesn’t stretch out high above the water; it goes through it. As a pedestrian you can wade through the water with your hands and contact the surroundings. This reflects my vision on Organizational Development, Change Management and Leadership. The purpose of these three elements is to get people moving to allow changes to unleash within the organization instead of just inventing it top-down, pouring it out an hoping it will resonate.
Ponthus supports organizations in this. We move through organizations like you walk through the Moses Bridge. With your hands in the flowing water.
Ever since I was a child, growing up in Lisse, I have found aqueducts interesting. You drive under the water, while ships pass overhead. Aqueducts are waterways, tunnels and bridges at the same time. I love that versatility and outside the box thinking. Sometimes you must dare to do a complete 180 to get to the core, and thus the solution.
In my work as a consultant, I like to look at a challenge from all different angles to get to a solution that is not always the obvious one in the beginning. I love to create structure and set priorities. To me, it is like sweeping a street full of autumn leaves and revealing the road that was hidden, but there all along.
The Shinkyo Bridge in Nikko was built in 1636 as a sacred bridge and connects the Futarasan Jinja temple with the outside world.
For centuries, the bridge was only accessible to the emperor of Japan and the military elite. These limitations came to an end in 1973 as the bridge was opened to the public. The bridge reminds me of the development of technology and knowledge.
These used to be reserved for the elite, but nowadays everybody has access to problem solving technology.
Mijn roots liggen in Canberra, de hoofdstad van Australië, daar waar ook deze brug ligt. Ik heb er maar kort gewoond maar ben, inmiddels als echte Limburgse, toch trots om te vertellen dat ik geboren ben in dit prachtige land. Het voelt dan ook als een thuis en dat is ook mijn brug naar Ponthus: het vertrouwde gevoel van thuis. We spreken hier niet voor niets over de ‘Ponthus familie’. Een brug, zo ook die van Canberra, verbindt altijd iets met elkaar en dat is precies wat Ponthus doet. We verbinden mensen met bedrijven, kennis met kunde en we denken mee in oplossingen. Vertrouwen is daarbij de basis van alles!
Tijdens mijn eerste echte backpack avontuur in Vietnam, met twee van mijn beste vrienden, zagen we de Golden Bridge. De brug en de reis staan voor persoonlijke groei, avontuur, vertrouwen en samenwerken om samen van A naar B te komen. Het representeert mijn rol binnen Ponthus, ik ontvang collega’s en klanten altijd met open armen en ondersteun ze in de gewenste groei. En ik heb altijd twee handen beschikbaar om te helpen en te ontzorgen.
Soms zitten issues ‘diepgeworteld’ in een organisatie en lijkt ’t bijna onmogelijk om van A naar B te kunnen gaan. Door samen te werken en de verbinding aan te gaan, bouwen we met de klant met de juiste expertise een brug van mogelijkheden, die leidt tot een goed resultaat.
Ik ben blij en trots dat ik daar een onderdeel van mag zijn en dat ik op mijn manier hieraan een bijdrage kan leveren, wat dan weer veel werkplezier oplevert.
Veranderen en nieuwe dingen ontdekken maken het leven extra interessant. Je dwingt jezelf dan weer nieuwe contacten te leggen en bruggen te slaan. De brug waarvoor ik sta is de brug die de voorstad van Roermond verbindt met de achterstad. Net als de verbinding die deze brug maakt, maakt Ponthus verbinding op basis van vertrouwen, integriteit en nieuwsgierigheid. Dit zijn ook de waarden die in mijn DNA zitten en daarmee een perfecte match maken.
Ik heb deze brug gekozen omdat deze brug de verbinding maakt tussen het oude en het nieuwe gedeelte van Maastricht, de stad waarin ik woon.
Dit doen we bij Ponthus ook, we maken verbinding en werken aan de toekomst. Dat past dan ook weer bij mijn persoonlijke ambitie: innovatief verbeteren van systemen en processen, het adviseren van belanghebbenden en enthousiasmeren en meenemen van de teams, over de brug!
De Ponte Vecchio doet me denken aan een vriendschap die is ontstaan toen ik ongeveer 13 jaar oud was. Ik ben toen heel goed bevriend geraakt met twee Italianen. Zelfs na 15 jaar spreken we elkaar nog regelmatig en ondernemen we elk jaar iets leuks samen, waaronder een roadtrip door Toscane en Florence. Deze brug doet me denken aan deze langdurige vriendschap: een brug om op voort te bouwen. Dit is ook een kernwaarde van Ponthus, namelijk een goede langdurige relatie met onze klanten.
Een aantal jaar geleden in de middelbareschooltijd vond mijn eerste echte reis plaats met de toenmalige klasgenoten naar Praag.
Hier zagen we de Charles Bridge. Deze brug is voorzien van diverse torens, standbeelden en Tsjechische artiesten en biedt de verbinding tussen twee oude stadsdelen in Praag.
Sinds die tijd staat deze brug voor mij persoonlijk centraal voor verbinding, nieuwsgierigheid, persoonlijke groei en voornamelijk plezier en passie.
Dit weerspiegelt tegenwoordig dan ook mijn rol binnen Ponthus; Vol nieuwsgierigheid een nieuw project samen met de klant aangaan en met veel plezier op zoek naar een passende oplossing.
De kettingbrug in Budapest is sinds 1840 de verbinding tussen de stadsdelen Buda en Pest. Deze brug heb ik bezocht toen ik op een avontuurlijke vakantie was met mijn beste vrienden. Tijdens onze reis hebben wij veel beleefd. Gezamenlijk zijn we alle uitdagingen aangegaan. Bij het bezoek aan de brug merkte ik echter dat deze brug rust en kalmte uitstraalt. Dat is ook waar ik voor sta bij Ponthus, het opbouwen van langdurige verbindingen met klanten en collega’s. Het samen uitvoeren van avontuurlijke projecten met soms strakke deadlines en veel uitdagingen en deze middels rust en kalmte tot een succesvol einde te brengen.
De HEF in Rotterdam is meer dan een brug en een verbinding. Deze brug vereist afstemming. Immers als het middendeel niet goed is afgestemd met de linker en rechter oever zal de verbinding nooit functioneren. Daar ligt mijn passie. Naast het leggen van (zakelijke en menselijke) verbindingen ook zorgdragen voor de afstemming dat alles wat de brug verbindt er ook naadloos overheen kan. Daarnaast heb ik iets met treinen. Ik raak gefascineerd door hun kracht, snelheid en schoonheid.
Het Viaduct van Millau bestaat uit acht overspanningen, ondersteund door zeven betonnen pijlers. Het viaduct is een van de hoogste en grootste voertuigbruggen ter wereld en is ontworpen met de nadruk op de integratie in de natuur. Kwalitatief implementeren van oplossingen passend in de omgeving is waar mijn collega’s en ik voor staan. Met overtuigingskracht en een systematische en planmatige aanpak realiseren wij de klant doelstellingen. Elke dag zijn wij de verbindende factor middels advies en ondersteuning om de groei van de klant te realiseren.
De Tolerance brug van Dubai dient als toegangspoort die de rijke geschiedenis van Dubai verbindt met zijn levendige toekomst. De brug verbindt tegenover elkaar liggende banken en gemeenschappen langs het kanaal en vervoert bezoekers naadloos over het pad. Deze burg representeert de functie van Ponthus in haar samenwerking met de klant. Het team Commercie zet de eerste stappen op de brug naar onze klanten. Samen met de klant bewandelen we de route naar de gewenste situatie, zonder het verleden uit het oog te verliezen. Zo begeleidt Ponthus haar klanten in haar Digitale Transformatie.
De in 1883 gebouwde Brooklyn Bridge is 1825 meter lang en bevat een mooie balans tussen de oude materialen en de nieuwe materialen van het nieuwe tijdperk, de massieve dragers en de ‘fijne’ bekabeling die het wegdek draagt. Op de Brooklyn Bridge zit een stadszegel van Nederlandse afkomst die dateert uit 1834 waar op te lezen is “Eendraght Maakt Magt” (Eendracht maakt macht). In mijn rol binnen Ponthus zoek ik altijd de samenwerking op met klanten en opereren we gezamenlijk om het gewenste resultaat te behalen. Hierbij combineren we de ervaring uit het verleden met de nieuwste innovaties.
Deze brug in Singapore is geïnspireerd op de geometrische opstelling van een DNA-streng. Zolang de passie en energie, voor welk werk dan ook, vanuit het diepst van je DNA komt zal je bereiken wat je wil bereiken. Die instelling heeft mij gebracht tot waar ik nu sta en zal mij zeker blijven verder helpen, wat het doel ook mag zijn.
Deze bijzondere ‘brug’ gaat niet over het water; ze loopt erdoorheen. Je kunt met je handen zo door het water waden en contact maken met de omgeving. Dit weerspiegelt mijn visie op Organizational Development, Change Management en Leiderschap. Een organisatie ontwikkelt zich en verandert succesvol wanneer je dit ín de organisatie faciliteert.
Ponthus helpt hierbij én we doen het zelf. Wij bewegen ons door organisaties zoals je dóór de Mozesbrug loopt. Met de handen in het water dat er stroomt.
Als kind opgroeiend in Lisse, vond ik aquaducten al ontzettend interessant. Je rijdt onder het water door, terwijl er boven je schepen passeren. Het is zowel een waterweg, als een brug of tunnel. Dat vind ik mooi, die veelzijdigheid en outside the box denken. Soms moet je een gedachtegang totaal omdraaien om tot de kern, en dus de oplossing, te komen.
Ook in mijn werk als consultant bekijk ik een uitdaging van alle kanten om tot een, niet altijd voor de hand liggende, oplossing te komen. Ik vind het heerlijk om structuur aan te brengen en prioriteiten te stellen. Het is als een straat vol blaadjes schoonvegen, waarna deze weer zichtbaar wordt en mensen erdoorheen kunnen lopen.
De Shinkyo brug in Nikko werd gebouwd in 1636 als een heilige brug en verbindt de Futarasan Jinja Tempel met de buitenwereld.
Eeuwenlang was de brug enkel toegankelijk voor de keizer van Japan en de militaire elite. Aan deze beperkingen kwam in 1973 een einde en de brug werd open gezet voor het publiek. De brug doet me denken aan de ontwikkeling van technologie en kennis.
Voorheen waren kennis en technologie voorbehouden aan de elite, tegenwoordig heeft iedereen toegang tot technieken om problemen op te lossen.
This curved pedestrian cable-stayed bridge in Malaysia is one of its kind. It is situated on the mountaintop and offers visitors a constantly changing perspective on the scenery surrounding it. The curved shape reflects my view on finding solutions. We often think the way to a solution is a straight line and forget to factor in human aspects like the willingness to change and leadership qualities. But the road to success is curved and it is crucial to consider the people that do the work. Ponthus can help to achieve that.
Besides that, I really enjoy finding solutions to complicated questions. The bridge’s location compliments that. Every organization is different, and every challenge is unique. We can help organizations to find and implement solutions together. At Ponthus we are done when we are all content with, and proud of the result. That way of working really suits me.
De Sint Servaasbrug werd gebouwd tussen 1280 en 1298 ter vervanging van de in 1275 ingestorte brug. De brug is vanaf 1275 vaak overbelast geraakt door het alsmaar toenemende verkeer die het heeft ondersteund, maar de brug is nooit geheel afgebroken. Dit staat symbool voor de manier waarop Ponthus de relatie met haar klanten opbouwt. We staan altijd klaar om zoveel mogelijk te ondersteunen en te ontzorgen en aanpassingen door te voeren om de gewenste doelstellingen van de klant te behalen.
De Golden Gate Bridge is gebouwd in vier jaar en is geopend in 1937. Vele experts dachten dat het niet mogelijk was om een brug over deze baai te bouwen vanwege de sterke stromingen. Bovendien was het water in het midden 102 meter diep. De bouwers hebben de verwachtingen overtroffen. Elke dag staan mijn collega’s en ik klaar om verwachtingen te overtreffen. We doen dit door samen met de klant oplossingen te vinden voor alle complexe uitdagingen, zodat de klant de volgende stappen kan maken in operational excellence, bedrijfsontwikkeling en groei.
“A bridge is a way to connect people, groups and organizations. A bridge enables collaboration and gets us from A to B. A good bridge is always solid and well thought out. You can trust the bridge to get you to your goal. To me, Ponthus is that bridge.”
